ERP-Projekte - zwischen Risiko und Erfolg
Ein Leitfaden zu Systemauwahl und -inbetriebnahme
Herausgeber: DIN
Ausgabedatum 2012-06
1. Auflage, 420 Seiten, A5, Broschiert
Das Enterprise Resource Planning-System (ERP-System) ist eine Software zur Planung und zum Einsatz von Betriebsressourcen.
Autor Christian Riethmüller stellt in seinem Buch ERP-Projekterfahrungen sowie aktuelle Marktanalysen vor und deckt häufig auftretende Schwachstellen auf. Er liefert praxiserprobte Ratschläge, wie die Chancen eines erfolgreichen ERP-Projekts erhöht, und die Risiken verringert werden können.
Der Titel will dem Anwender das entscheidende Know-how für eine kompetente Systembewertung und -auswahl an die Hand geben. Angesprochen sind vor allem Nutzer, die an dem Auswahlprozess oder dem Inbetriebnahmeverfahren beteiligt sind, speziell Projekt- und IT-Leiter sowie Geschäftsführer.
Erfolg und Risiko von ERP-Systemen liegen dicht beieinander, so dass sich der Aufwand für eine professionelle Auswahl und Implementierung auszahlt. Ein Unternehmen geht immerhin über viele Jahre eine Partnerschaft mit dem Hersteller und dessen System ein.
Problematisch bei heutigen ERP-Systemen ist, dass sie teilweise zu komplex und praxisfern konzipiert sind. Anstatt als nützliche Arbeithilfe die internen Abläufe zu unterstützen, erweisen sie sich als hinderliches Korsett. Dies führt dazu, dass oftmals wichtige Kernkompetenzen des Betriebs vernachlässigt werden und erhebliches Potenzial verloren geht. Aber nicht nur die Hersteller müssen auf die Anforderungen der Anwender zugehen, gleiches gilt auch für Berater.
Diese sollten Schwächen der Systeme nicht verteidigen und damit Fehleinkäufe provozieren. Vielmehr geht es darum, in konstruktiver Zusammenarbeit gemeinsam mit den Unternehmen sinnvolle Anwendungslösungen zu entwickeln.
Ein ERP-System hat die Individualität der Organisation zu berücksichtigen und für ein Unternehmen ist es besonders wichtig, eigene Lösungswege zu finden und Kernkompetenzen zu realisieren.
Aus dem Inhalt:
- Einleitung
- Reengineering oder neues ERP-System?
- Zurück zu den Wurzeln der Erkenntnis: Die ERP-Welt ist doch eine Scheibe
- Was regiert die ERP-Welt?
- Die Kontroverse zwischen Technologen und Anwendern
- Die Leistungsanforderungen an ERP-Systeme
- Softwareergonomie
- Standard-Systeme
- ERP-System-Auswahl
- Bewertung von Systemen
- Hinweise zu Vertragsinhalten
- ERP-System-Inbetriebnahme
- Der Betrieb mit dem neuen System
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ISBN 978-3-410-21335-2 |
Bestell-Nr. 21335
E-Book ISBN 978-3-410-21336-9 |
Bestell-Nr. 21336
