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Norm-Entwurf [ZURÜCKGEZOGEN]

DIN EN ISO 9241-110:2019-09 - Entwurf

Ergonomie der Mensch-System-Interaktion - Teil 110: Interaktionsprinzipien (ISO/DIS 9241-110:2019); Deutsche und Englische Fassung prEN ISO 9241-110:2019

Englischer Titel
Ergonomics of human-system interaction - Part 110: Interaction principles (ISO/DIS 9241-110:2019); German and English version prEN ISO 9241-110:2019
Erscheinungsdatum
2019-07-26
Ausgabedatum
2019-09
Originalsprachen
Deutsch, Englisch
Seiten
83

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Erscheinungsdatum
2019-07-26
Ausgabedatum
2019-09
Originalsprachen
Deutsch, Englisch
Seiten
83
DOI
https://dx.doi.org/10.31030/3071981

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Einführungsbeitrag

Dieses Dokument beschreibt allgemein formulierte Prinzipien für die Interaktion zwischen einem Benutzer und einem System, das heißt unabhängig von Nutzungssituationen, Anwendung, Umwelt oder Technologie. Dieses Dokument bietet einen Rahmen für die Anwendung dieser Interaktionsprinzipien und der allgemeinen Gestaltungsempfehlungen. Dieses Dokument gilt für alle Arten von interaktiven Systemen, deckt aber nicht die Besonderheiten jedes Anwendungskontextes ab (zum Beispiel sicherheitskritische Systeme, kollaboratives Arbeiten). Dieses Dokument bezieht sich auf Interaktionsprinzipien im Zusammenhang mit der Gestaltung von Interaktionen zwischen Benutzer und interaktivem System und berücksichtigt nicht andere Aspekte wie Marketing, Ästhetik und Corporate Identity. Das zuständige deutsche Normungsgremium ist der NA 023-00-04-05 GAK "Gemeinschaftsarbeitskreis NAErg/NIA: Benutzungsschnittstellen" im DIN-Normenausschuss Ergonomie (NAErg).

Inhaltsverzeichnis
ICS
13.180
DOI
https://dx.doi.org/10.31030/3071981
Ersatzvermerk

Dokument wurde ersetzt durch DIN EN ISO 9241-110:2020-10 .

Änderungsvermerk

Gegenüber DIN EN ISO 9241-110:2008-09 wurden folgende Änderungen vorgenommen: a) das Prinzip der Individualisierbarkeit wurde mit dem Prinzip der Steuerbarkeit zusammengeführt; b) ein neues Prinzip zu "user engagement" wurde entwickelt; c) bestehende Prinzipien und Empfehlungen wurden überarbeitet.

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