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Online-Seminar S-629

BIM Grundlagen und Unternehmenseinführung (DIN BIM Professional)

  • 2 Tag(e)

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Teil der Weiterbildung DIN BIM Professional - Hauptseminar 1

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Zum Thema

Das Bauwesen steht sowohl national als auch international vor einigen grundsätzlichen Herausforderungen und Potentialen. Hintergrund ist beispielsweise die steigende Komplexität der Bauwerke durch einen immer höheren TGA-Anteil. Zudem steht das ressourcenschonende Bauen immer mehr im Fokus, bedarf eine mehrte Zahl an Daten und Nachweisen.

Eine digitalisierte Bauwirtschaft ist ein effizienter und bereits validierter Weg um sich diesen Herausforderungen zu stellen. Building Information Modeling (BIM) bildet dabei die Basis und eine Schwelle für weitere digitale Ansätze.

Das partnerschaftliche, integrierte Vorgehen und die Verwendung von digitalen Bauwerksmodellen bei der BIM-Methode schaffen eine höhere Datenqualität, Transparenz und Planungssicherheit für alle Beteiligten über den gesamten Lebenszyklus von Bauwerken. Mengen werden präzise geplant. Die Gebäude können anhand eines digital dokumentierten Bestandes gezielt rückgebaut werden.

Das Fundament für eine effiziente BIM-Projektanwendung bildet die nachhaltige Implementierung vorab in Ihren Unternehmen. Dabei werden individuelle Gegebenheiten wie Kompetenzen, der Softwarebestand, Verantwortlichkeiten und mehr betrachtet. Der BIM-Einführungsplan ist der notwendige, strategische Fahrplan. Dieser hilft Umwege, Mehrkosten zu vermeiden, Kostensicherheit zu gewinnen und zügig voranzuschreiten. Neben der Planung der Implementierung ist Ihre Umsetzung eine besondere Herausforderung. Dabei werden die Mitarbeiter mitgenommen und eine offene, direkte Kommunikation gepflegt.

Veranstaltungsziel

In diesem Seminar des Lehrgangs DIN-BIM-Professional erhalten Sie einen Überblick über die wichtigsten Prinzipien und Definitionen und das Wissen, für eine strukturelle BIM-Einführung in Ihrem Unternehmen. Folgende Schwerpunkte werden behandelt:

  • Wichtigste Begriffe und Definitionen
  • Darstellung der Logik und Fähigkeit der Ableitung von Entscheidungen
  • Verständnis von Handlungsfeldern und Ihrer Priorisierung
  • Fähigkeit der Konzeptentwicklung für eigenes Unternehmen

Programm

1. Tag

09:30 Uhr Begrüßung durch den Referenten

Begriffe und Definitionen

  • BIM Definition und Bedeutung
  • Prinzipien
  • Das BIM-Modell und Nutzen
  • Aktueller Stand

Normen und Richtlinien

10:45 Pause

11:00 Uhr Ziele von der Methode BIM

  • BIM, Mittel zum Zweck?
  • Ziele und Anwendungsfälle
  • Definition der BIM Ziele
  • Übung

12:30 Uhr Mittagspause

13:15 Uhr Praxisbeispiele für BIM

  • Praxisvortrag und Beispiele aus der Praxis

Prinzipien der Vorbereitung von BIM im Unternehmen

14:30 Uhr Pause

14:45 Uhr BIM-Projekte richtig managen

  • BIM-Projekte, Projektvorbereitung und Pflichtenhefte
  • Koordination, Datenaustausch und Management
  • Rollen und Aufgaben
  • Übung zum BIM-Projektmanagement

16:30 Uhr Abschließende Worte des Referenten


2.Tag

09:00 Uhr Begrüßung durch den Referenten

BIM im Unternehmenskontext

  • Bedeutung BIM aus Unternehmenssicht
  • Schritte der BIM Einführung
  • Notwendige Handlungsfelder für BIM

10:45 Uhr Pause

11:00 Uhr Einführung von BIM in das Unternehmen

  • Konzeptentwicklung für die BIM-Einführung
  • Wege der BIM-Einführung
  • Notwendige Dokumente zur Organisation von BIM
  • Übung

12:45 Uhr Mittagspause

14:00 Rollen und Verantwortlichkeiten bei BIM

  • Verantwortlichkeiten
  • Entscheidungsprozess Software
  • Fortschrittsmessung
  • Kommunikation

15:30 Uhr Kaffee & Tee / Networking

15:45 Uhr Abschlussübung

  • BIM-Definition anhand eines realen Unternehmens

16:00 Uhr Abschließende Worte des Referenten und Ende des Seminars

Referenten
  • Jakob Przybylo

    Jakob Przybylo ist strategischer BIM-Berater und Startup Coach. Er verfügt über eine Beraufsaubildung als Architekt mit einem weiterführenden Studium zu digitalen Strategien an der ETH Zürich. Seine breit angelegte Praxiserfahrung umfasst renommierte Bauprojekte wie Bangkok Embassy, Future-Systems und diverse BIM-Aspekte vom operativen BIM-Management bis zur Unternehmensstrategie. Zu seinen Referenzen gehören unter anderem die BIM-Ausrichtung der internationalen Planungsgesellschaft Obermeyer Planen + Beraten, des Softwareanbieters Nemetschek Allplan sowie von großen Bauprodukt- und Baustoffherstellern. Als führender Experte in den maßgeblichen BIM-Gremien wie dem buildingSMART Vorstand setzt er sich für eine erfolgreiche Digitalisierung der Baubranche in Deutschland ein.

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