Change Management im Rahmen von BIM (DIN BIM Professional - Wahlmodul)

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Inhalt

Change Management ist inzwischen in aller Munde. Dennoch wird in digitalen Transformationsprojekten häufig immer noch der Fokus ausschließlich auf Prozesse und Technik gelegt und der Faktor Mensch vernachlässigt, was am Ende oft zu Misserfolg führt Dabei hängt der Erfolg von digitalen Transformationsprojekten maßgeblich von der Bereitschaft der Mitarbeiter ab, die Veränderungen mitzutragen. In diesem Seminar legen wir deshalb genau darauf den Blick und beschäftigen uns mit den Erfolgsfaktoren einer professionellen Change Begleitung.

Diese Veranstaltung ist Teil unserer Ausbildung zum DIN BIM Professional – weitere Informationen finden Sie hier.

Das lernen Sie in der Weiterbildung

Ziel des Seminars ist es, ein Bewusstsein für die Bedeutung von Change Management für ein erfolgreiches Transformationsprojekt zu schaffen und die wichtigsten Impulse für individuelle Anwendungsmöglichkeiten in der Praxis zu bieten:

Bedeutung von Change Management in der Praxis einschätzen können
Herausforderungen bei digitalen Transformationen und bei BIM verstehen
Grundlagen, Relevanz und Wirkung einer professionellen Change-Begleitung kennenlernen
Die Methodologie der vier Change-Hebel für die Veränderung im Denken und Handeln
Praktische Impulse zu mobilisierenden Werkzeugen ausprobieren und mitnehmen

Für wen ist die Weiterbildung geeignet?

Architekten, Ingenieure
Projektsteuerer, Bauplaner
BIM-Verantwortliche, Büro- und Abteilungsleiter
Entscheidungsträger und Mitarbeiter im Bauwesen, die mit Leistungsbeschreibungen und Kostenermittlungen befasst sind

Ablauf und Terminauswahl

1.Tag
13:30

Begrüßung durch den Referenten
Ausgangslage und Hintergründe
- Einführung ins Thema und Ausblick
- Herausforderungen von digitalen Transformationen und Beispiele
- Was ist Change Management und wieso ist das für BIM wichtig?
14:10

Pause
14:20
Der Ablauf von Veränderung - Basiswissen
- Die Change Kurve und Ebenen von Veränderung
- Formen von Widerständen
- Das SCARF-Modell
15:55

Pause
16:05
Mögliche Lösungsansätze im Change Management?
- Relevanz und Wirkung einer professionellen Change
- Methodologie der 4 Change Hebel
- Erster Einblick in Instrumente von Change Management entlang der 4 Hebel
17:45

Ende Tag 1
2. Tag
13:30

Begrüßung durch den Referenten
Tools - Change Story and Change Diagnostik
- Change Story: Betroffene zu Beteiligten im BIM Umfeld machen
15:00

Pause
15:15
Zentrales Tool Change Kommunikation
- Change Kommunikationsplan
- Multiplikatoren und Change Leaders
- Kommunikationsformate
16:15

Pause
16:30
Befähigung als Change Hebel in der digitalen Transformation
- Kompetenzlücken ermitteln und Trainingsbedarfe festlegen
- Change Leaders und Multiplikatoren für ihre Rolle schulen
17:15

Abschließende Worte des Referenten Ende des Seminars

Referent*innen

Michaela Latzel-Zumpf

Horváth und Partner GmbH

Michaela Latzel-Zumpf ist seit 2,5 Jahren Senior Learning Expert in der Abteilung Change Management von Horváth & Partners. Sie begleitet Unternehmen beim Umgang mit Veränderungen, vor allem im Rahmen großer digitaler Transformationsprojekte. Der Fokus Ihrer Expertise liegt auf den neue Arbeitsweisen und neue Wege der Zusammenarbeit. Sie entwickle Befähigungsprogramme im Bereich Führungskräfteentwicklung, virtuelle Kollaboration und Change Management und begleitet seit über 10 Jahren Menschen in unterschiedlichen Branchen bei der Entwicklung von Kompetenzen und Fähigkeiten.

Hinweise

Diese Veranstaltung ist Teil unserer Ausbildung zum DIN BIM Professional – weitere Informationen finden Sie hier.

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