Liebe Kundinnen, liebe Kunden,

unser Kundenservice ist nach den Osterfeiertagen ab dem 02.04.2024 wieder erreichbar.

Registrierungen und manuell zu bearbeitende Aufträge werden über die Feiertage nicht bearbeitet. Unser Webshop steht Ihnen jedoch für Bestellungen und Downloads zur Verfügung.

Frohe Ostern!

Ihr Beuth Kundenservice

Wir sind telefonisch für Sie erreichbar!

Montag bis Freitag von 08:00 bis 15:00 Uhr

Beuth Kundenservice
Telefon +49 30 58885700-70

Online-Seminar S-640

Lean Construction: Wie Bauvorhaben in weniger als 50% der Zeit fertiggestellt werden

Online-Seminar
1 Tag
termingebunden

731,85 EUR inkl. MwSt.

615,00 EUR exkl. MwSt.

Teilnehmende Personen

DIN-Mitglieder erhalten 15 % Rabatt

Die Anmeldefrist für das Online-Seminar endet zwei Werktage vor dem Termin.

Das ist enthalten 

  • Arbeitsunterlage
  • Teilnahmebescheinigung

Für Ihr Team

Sie möchten Ihr Team mit dieser Weiterbildung fit machen, sprechen Sie uns direkt an.
Weitere Details

Inhalt

Das Bauwesen hat sich in den letzte 30 bis 40 Jahren aus Methodensicht kaum weiterentwickelt. Es werden immer noch veraltete Strategien und Methoden verwendet. Die Qualität und die Zuverlässigkeit sind in fast keinen Bauvorhaben gegeben. Die Hauptprobleme im Bauwesen sind die Termineinhaltung (Ratentermine) und die große Anzahl der Mängel/Fehler am Bauvorhaben selber. Durch Lean kann die Termineinhaltung nicht nur gewehrt, sondern um bis zu 90% verkürzt werden. Hierfür sind zum Teil weniger Betriebsmittel und Mitarbeiter notwendig. Kosten werden dadurch gesenkt und in der selben Zeit kann dadurch auch der Umsatz um das doppelte gestiegen werden.

Das lernen Sie in der Weiterbildung

Es werden Methoden und Praxisbeispiele aufgezeigt, wie die Reduzierung der Durchlaufzeit und wie die Fehlerminimierung an Bauprojekten erfolgreich durchgeführt wird.. Die Anwendung eigener Use Cases unterstützt das individuelle Verständnis. Der Fokus liegt auf folgenden Schwerpunkten:

  • Beheben von Kommunikationsprobleme und verbesserter Umgang mit Nachunternehmen
  • Durchlaufzeitreduzierung um mindesten 50%
  • Mängel am Bau um bis zu 95% senken
  • Nachhaltige Problemlösungen im Bauwesen

Für wen ist die Weiterbildung geeignet?

  • Bauleiter*innen
  • Projektleiter*innen
  • Projektsteuer*innen
  • Geschäftsführer*innen
  • Bereichsleiter*innen
  • Planer*innen

Ablauf und Terminauswahl

  • 09:00
    Begrüßung durch den Referenten
  • Einführung in Lean
    • Leanglaubenssätze/Geschichte
    • Ziel von Lean
    • Wertschöpfung vs. Verschwendung
    • Bezug zur BIM-Arbeitsweise
  • 10:45
    Pause
  • 11:00
    Lean mit Fokus Bauwesen
    • IST-Zustand im Bauwesen und Beispiele
    • Ziele im Bauwesen und in der BIM-Arbeitsweise
    • Wichtigste Bezugsgröße im Bauwesen
    • Definierte Bestände und Segmentierungen, um Durchlaufzeiten zu verkürzen
  • 12:45
    Mittagspause
  • 14:00
    Praxisbeispiele
    • Durchlaufzeitenreduzierung Beispiele LP8 und LP5
    • Wie setzt man erfolgreich Lean um , mit eigenen Beispielen
    • Wie wird Nachhaltigkeit gewehrt
    • In welcher Reihenfolge werden Verbesserungen priorisiert
  • 15:30
    Pause
  • 15:45
    Übung
    • Gruppenübung Taktplanung/LPS
  • 17:30
    Abschließende Worte des Referenten und Ende des Seminars

Termine

online

731,85 EUR inkl. MwSt.

615,00 EUR exkl. MwSt.

Teilnehmende Personen
Referent*innen

Karsten Leipnitz

Lean Manager bei Project Immobilien seit 2019. Aufgabe ist die Durchlaufzeit- und Fehlerreduzierung von der Leistungsphase 1 bis 8. Schwerpunkte ist die Bauausführung und die Planung (Architektur). Seit über 10 Jahren beruflich als Lean Experte (zertifiziert) unterwegs. Davon 8 Jahre bei Siemens als Lean Manager. Davor Abteilungsleiter Wicklungsmontage/Sondermaschinenbau. Studium Maschinenbauer und BWL. Ausbildung als Mechatroniker, Lean Expertenausbildung und REFA Techniker.

Lade Empfehlungen...
Lade Empfehlungen...