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Inhouse-Seminar S-565

Supply Chain Security - Wie Sie ein effektives Risikomanagement gemäß ISO 28000 implementieren

1 Tag(e)

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Zum Thema

Die international anerkannte Norm ISO 28000 regelt das Sicherheitsmanagement in der Logistik. Darunter fällt auch der Bereich Supply Chain Security – das sind Maßnahmen und Konzepte zur Prozessabsicherung und Risikominimierung in Lieferketten. Da die Zuverlässigkeit der Supply Chains die operative Effizienz von Unternehmen deutlich erhöht, hat der störungsfreie Ablauf etablierter Wertschöpfungsketten oberste Priorität. Eine starke Marktposition und eine robuste Wettbewerbsfähigkeit sind kein Zufallsprodukt: Unternehmen, die intern Compliance nach ISO 28000 umsetzen und gegenüber Lieferanten und Versicherungen ein funktionierendes Supply Chain Sicherheitsmanagement nachweisen, verschaffen sich klare strategische Vorteile gegenüber der Konkurrenz.

Veranstaltungsziel

Als Leiter des Institute for Supply Chain Security macht Sie der Referent Dr. Ulrich Franke mit den entscheidenden Inhalten der ISO 28000 vertraut und befähigt Sie, ein Risikomanagement für den Bereich Supply Chain Security in Ihrem Unternehmen einzuführen bzw. zu optimieren.

Sie erfahren, wie Sie systematisch und kostenbewusst bei der Implementierung eines Risiko- und Sicherheitsmanagements von Lieferketten vorgehen.
Ihnen werden effektive Methoden vermittelt, mit denen Sie Störungen in Ihren Supply Chains identifizieren, bewerten und steuern können.
Sie entwickeln geeignete Maßnahmen zur Verbesserung der Liefersicherheit sowie zur Ressourcenoptimierung.

Zielgruppe

Mitglieder des Vorstands und der Geschäftsführung, Direktoren, Leiter sowie verantwortliche Mitarbeiter speziell aus den Bereichen:

Supply Chain Management
Logistik
Beschaffung und Einkauf
Produktion
Distribution
Lager

Programm

09:00 Begrüßung durch den Referenten

Aufbau und Komponenten eines Supply Chain Risiko- und Sicherheitsmanagement Systems nach ISO 28000 (Supply Chain Security)

Anforderungen der ISO 28000
Rechtliche Risiken im Supply Chain Management

10:45 Kaffee & Tee / Networking

11:00 Supply Chain Risiken identifizieren, analysieren und bewerten

Supply Chain Mapping
Identifizieren kritischer Pfade
Methoden der Risikoanalyse

12:45 Mittagspause – Einladung zum gemeinsamen Essen

14:00 Steuerung von Supply Chain Risiken und Entwicklung von Maßnahmen zur Verbesserung der Liefersicherheit

Notwendige Supply Chain Kompetenzen
Softwarekonzept zur Unterstützung des Risiko- und Sicherheitsmanagement
Supply Chain Resilience und die Generierung von Wettbewerbsvorteilen

15:30 Kaffee & Tee / Networking

15:45 Neue Sicherheitsrisiken durch die Digitalisierung / Industrie 4.0

IT Security in Supply Chains
Use Cases von BlockChain Technology in Supply Chains

17:30 Abschließende Worte des Referenten und Ende des Seminars

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