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Dieses Dokument spezifiziert den organisatorischen Kontext und die zugrunde liegenden Konzepte für die Durchführung von Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement. Es bietet eine Anleitung für Organisationen zur Einführung oder Verbesserung von Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement unter Verwendung der vom ISO/TC 258 erarbeiteten Normen. Folgende wichtige Änderungen wurden gegenüber der vorhergehenden Ausgabe vorgenommen: - Verbesserung des Überblicks über das Umfeld von Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement, dessen Governance und die allgemeinen Faktoren, die das weitere Umfeld beeinflussen; - Beschreibung der Beziehungen zwischen den vom ISO/TC 258 erarbeiteten Normen zum Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement, während die Leitlinien zum Projektmanagement jetzt in ISO 21502 enthalten sind.
Gegenüber DIN ISO 21500:2016-02 wurden folgende Änderungen vorgenommen: a) dieses Dokument gibt einen Überblick über das Umfeld von Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement, dessen Governance und die allgemeinen Faktoren, die das weitere Umfeld beeinflussen; b) dieses Dokument gibt einen Überblick über die Beziehungen zwischen den vom ISO/TC 258 erarbeiteten Normen zum Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement, während die Leitlinien zum Projektmanagement jetzt in ISO 21502 enthalten sind.