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Das Bauwesen steht sowohl national als auch international vor einigen grundsätzlichen Herausforderungen und Potentialen. Hintergrund ist beispielsweise die steigende Komplexität der Bauwerke durch einen immer höheren TGA-Anteil. Zudem steht das ressourcenschonende Bauen immer mehr im Fokus, bedarf eine mehrte Zahl an Daten und Nachweisen.
Eine digitalisierte Bauwirtschaft ist ein effizienter und bereits validierter Weg um sich diesen Herausforderungen zu stellen. Building Information Modeling (BIM) bildet dabei die Basis und eine Schwelle für weitere digitale Ansätze.
Das partnerschaftliche, integrierte Vorgehen und die Verwendung von digitalen Bauwerksmodellen bei der BIM-Methode schaffen eine höhere Datenqualität, Transparenz und Planungssicherheit für alle Beteiligten über den gesamten Lebenszyklus von Bauwerken. Mengen werden präzise geplant. Die Gebäude können anhand eines digital dokumentierten Bestandes gezielt rückgebaut werden.
Das Fundament für eine effiziente BIM-Projektanwendung bildet die nachhaltige Implementierung vorab in Ihren Unternehmen. Dabei werden individuelle Gegebenheiten wie Kompetenzen, der Softwarebestand, Verantwortlichkeiten und mehr betrachtet. Der BIM-Einführungsplan ist der notwendige, strategische Fahrplan. Dieser hilft Umwege, Mehrkosten zu vermeiden, Kostensicherheit zu gewinnen und zügig voranzuschreiten. Neben der Planung der Implementierung ist Ihre Umsetzung eine besondere Herausforderung. Dabei werden die Mitarbeiter mitgenommen und eine offene, direkte Kommunikation gepflegt.
Sie möchten sich zum*zur BIM-Manager*in / BIM-Koordinator*in weiterbilden – weitere Informationen finden Sie hier.
Das lernen Sie in der Weiterbildung
In diesem Seminar des Lehrgangs DIN-BIM-Professional erhalten Sie einen Überblick über die wichtigsten Prinzipien und Definitionen und das Wissen, für eine strukturelle BIM-Einführung in Ihrem Unternehmen. Folgende Schwerpunkte werden behandelt:
- Wichtigste Begriffe und Definitionen
- Darstellung der Logik und Fähigkeit der Ableitung von Entscheidungen
- Verständnis von Handlungsfeldern und Ihrer Priorisierung
- Fähigkeit der Konzeptentwicklung für eigenes Unternehmen
