Kostenloses White Paper: Managementsysteme

Wie steuert man ein Unternehmen?

Antworten auf diese Frage gibt es viele. Manche sind eher wissenschaftlich-theoretisch, andere stärker praxisorientiert. Eine besondere Rolle spielen Managementsysteme – zum Beispiel für Qualitätsmanagement, Energie- und Umweltmanagement oder Arbeitsschutz. Ihre Anwendung wird in DIN- und ISO-Normen ausführlich beschrieben.

Neben diesen speziellen Managementsystemnormen gibt es auch solche, die übergeordnete Ziele haben und sich besonders als Einstieg in Managementsysteme eignen. Mit diesen Normen legen Sie die Grundlage für ein Integriertes Managementsystem: Die für den Unternehmenserfolg zentralen Strukturen und Prozesse (zum Beispiel Governance oder Risikomanagement) sind dokumentiert und damit anwendbar. Weitere, speziellere Managementsysteme wie QM lassen sich anschließend integrieren.

Das heißt: Aus DIN- und ISO-Normen können Sie sich Ihren eigenen Werkzeugkasten für Management-Aufgaben zusammenstellen und jederzeit erweitern. Und weil Managementsystemnormen in den zuständigen Gremien regelmäßig von Fachleuten aktualisiert werden, sind Sie mit der gültigen Norm immer auf dem international aktuellen Stand.

In diesem Leitfaden stellen wir den Werkzeugkasten von DIN und ISO vor. Sie erhalten einen Überblick über

• die wichtigsten Werkzeuge (Managementnormen)
• das Konzept des integrierten Steuerungssystems
• die 3 Schritte zur Umsetzung (Vorbereiten, Verknüpfen und Einbinden)

Mit diesen Informationen können Sie eine fundierte Entscheidung treffen: Möchte ich das interne Steuerungssystem meiner Organisation mit international anerkannten Managementsystemnormen strukturieren? Und wenn ja: Mit welchen Normen fange ich am besten an?