Die Norm DIN 69900 gilt für die Netzplantechnik und weitere Methoden zur Ablauf- und Terminplanung im Projektmanagement und legt die zugehörige Terminologie fest. Die Norm ist anwendbar auf ...

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Der Arbeitsausschuss NA 147-00-04 AA "Projektmanagement" des Normenausschuss Qualitätsmanagement, Statistik und Zertifizierungsgrundlagen (NQSZ) veröffentlicht DIN 69900:2009-xx "Projektmanagement ...

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Diese Norm legt die Grundlagen für das Multiprojektmanagement fest. Sie gilt in Verbindung mit den fünf Teilen der DIN 69901:2009 sowie den weiteren Teilen der DIN 69909 für Organisationen, die ...

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Diese Norm legt die Prozesse und das Prozessmodell für das Multiprojektmanagement fest. Sie gilt in Verbindung mit den fünf Teilen der DIN 69901:2009 sowie den weiteren Teilen der DIN 69909 für ...

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Diese Norm legt die Methoden für das Multiprojektmanagement fest. Sie ist anwendbar in Verbindung mit den fünf Teilen der DIN 69901:2009 sowie den weiteren Teilen der DIN 69909 auf: a) ...

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Diese Norm legt die Rollen für das Multiprojektmanagement fest. Sie ist anwendbar in Verbindung mit den fünf Teilen der DIN 69901:2009 sowie den weiteren Teilen der DIN 69909 auf: a) ...

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Diese Europäische Norm definiert Begriffe des Value Managements (VM) mit dem Ziel, eine einheitliche Sprache zur Nutzung bei der Optimierung von Leistung und Produktivität bei Organisationen ...

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Dieses Dokument (EN 12973:2020) wurde vom Technischen Komitee CEN/TC 279 „Value Management - Wertanalyse, Funktionenanalyse“ erarbeitet, dessen Sekretariat von BSI (Vereinigtes Königreich) ...

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Seit ihrer ersten Anwendung hat sich der Anwendungsbereich der Funktionenanalyse weiterentwickelt; diese ist heutzutage eine wirksame Unterstützung für jede Art von Projekt (oder Produkt), die ...

Dieses Dokument enthält das Vokabular, grundlegende Konzepte und Grundsätze des Innovationsmanagements. Es gilt für: a) Organisationen, die ein Innovationsmanagementsystem anwenden oder ...

Dieses Dokument enthält das Vokabular, die grundlegenden Konzepte und Prinzipien des Innovationsmanagements und seiner systematischen Umsetzung. Es ist anwendbar auf: a) Organisationen, die ein ...

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Dieses Dokument legt Anforderungen für den Aufbau, die Verwirklichung, die Aufrechterhaltung und die Verbesserung eines Innovationsmanagementsystems fest, wenn eine Organisation: a) ihre Fähigkeit ...

Dieses Dokument enthält Richtlinien für die Einrichtung, Umsetzung, Aufrechterhaltung und kontinuierliche Verbesserung eines Innovationsmanagementsystems zur Verwendung in allen etablierten ...

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Dieses Dokument bietet einen Leitfaden für Innovationspartnerschaften. Es beschreibt den Rahmen für Innovationspartnerschaften (siehe Abschnitt 4 bis Abschnitt 8) und die entsprechenden Werkzeuge ...

Ein effizientes IP-Management ist entscheidend, um den Innovationsprozess zu unterstützen, ist unerlässlich für das Wachstum und den Schutz von Organisationen und ist deren Wettbewerbsmotor.

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Grundlegend für die Innovation sowie für das Überleben und Wachstum einer Organisation ist die Generierung, Auswahl und Entwicklung neuer Ideen. Ideen haben die Fähigkeit, die Effizienz einer ...

Dieses Dokument enthält einen Leitfaden für die Festlegung, Umsetzung, Bewertung und Verbesserung von Messungen, die für ein wirksames Management von Innovationsaktivitäten in einer Organisation ...

Dieses Dokument spezifiziert den organisatorischen Kontext und die zugrunde liegenden Konzepte für die Durchführung von Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement. Es bietet eine Anleitung für ...

Die Internationale Norm ISO 21500:2012 "Guidance on project management" ist unverändert in diese Deutsche Norm übernommen worden. Die Norm legt Leitlinien für das Projektmanagement fest und kann ...

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Dieser Entwurf zur Übernahme der ersten Ausgabe der ISO 21502 als DIN ISO enthält Richtlinien für das Projektmanagement. Er ist auf jede Organisation anwendbar, einschließlich öffentlicher ...

Dieses Dokument beschreibt den Kontext, in dem die Governance der Projekte, Programme und Portfolios durchgeführt wird und stellt Leitlinien für die Governance von Projekten, Programmen und ...

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Strategische Erkenntnisse (SI, en: strategic intelligence) spielen eine Schlüsselrolle im Innovationsmanagement, da sie zur Formulierung von Vision und Strategie der Organisation beitragen. SI ...

Innovatives Denken ist ein strukturierter Ansatz, bei dem Informationen, Erkenntnisse, und Erfahrungen ausfindig gemacht und angewandt werden, um Chancen zu maximieren und Probleme zu lösen ...